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Faire face à la maladie dans une équipe
Cancer, Burn-Out, comment réagir dans une équipe ?
La maladie affecte en premier lieu la personne touchée. Comment réagir face à cela en tant que RH, manager ou collègue ? Qu'en est-il de la vie de l'équipe ? Comment faire face à l'impact émotionnel, organisationnel dans une équipe ? Et comment accueillir la personne à son retour ?
Forte de mes expériences associatives et solidaires auprès de la ligue contre le cancer, cancer contribution et des mes accompagnements de personnes post burn-out, je souhaite proposer aujourd'hui une offre sur-mesure pour les équipes pour faire preuve ensemble de résilience, donner des explications, ouvrir la parole et permettre à une équipe de rester une #HappyTeam malgré cet évènement. #résilience
Etape 1 . Comprendre le parcours et les états émotionnels de la personne concernée par un cancer ou un burn-out
Un membre de l'équipe quitte brusquement l'entreprise. Cancer ou Burn-Out sont les principales raisons des arrêts longue durée.
La personne concernée subit un choc, l'équipe aussi.
La première étape est de comprendre.
Ne pas en faire un sujet tabou.
Comprendre par deux demi-journées d'atelier-formation :
- ce qui impacte la personne concernée et le parcours qu'elle va vivre pour que le manager et l'équipe ne perçoivent pas cela comme "une boîte noire"
- les différents états émotionnels que peut vivre la personne
Cet atelier-formation est accessible à tous . Il s'agit de faire de la pédagogie aussi sur ce qui peut tous nous arriver.
On peut également ajouter 1H30 de focus sur la prévention du Burn Out dans une équipe touchée par cela.
Etape 2. Ecouter l'équipe et redonner de l'énergie positive
Il s'agit ensuite d'écouter et purger les sentiments et émotions de l'équipe. De fait un collègue est touché par une maladie, que ce soit le cancer ou le burn out, ces maladies font peur, chacun peut être touché et cela impacte grandement la vie de l'équipe.
1 journée de coaching pour l'équipe dédiée à :
- purger les émotions
- verbaliser les problèmes organisationnels (charge de travail supplémentaire, charge émotionnelle...)
- répondre à leurs éventuelles questions
- trouver des solutions
- redonner de l'énergie positive à cette équipe
Etape 3. Accueillir le retour
Comment réagir quand le collègue votre collaborateur revient d'un arrêt longue durée lié au cancer ou au Burn Out ?
Comment l'accueillir ?
Comment réorganiser le travail de l'équipe ?
Un collègue touché par le cancer ou le burn-out ne revient pas en étant le/la même. Il s'agit alors de l'accueillir d'un point de vue RH et managérial dans ce qu'il est aujourd'hui, accueillir ses besoins et ce assez rapidement dans la première semaine de son retour.
Il s'agit aussi de repenser le travail et l'organisation de l'équipe par :
- une journée de coaching d'équipe avec la personne de retour pour réorganiser le travail et le fonctionnement de l'équipe avec lui
- des séances de coaching pour la personne qui revient